Производство лдсп русский ламинат

Обновлено: 28.04.2024

Компания «Русский ламинат» производила ДСП, ЛДСП и MDF на двух предприятиях — «Русский ламинат» (г. Сергиев Посад, Московская область) и на Игоревском ДОКе («Игоревский завод ДСП», ст. Игоревская, Холм-Жирковский район, Смоленская область).

Завод ДСП (Экспериментальный завод ДСП «Прогресс») в Сергиевом Посаде был введен в эксплуатацию в 1993 году после установки производственной линии Bison.

В 2003 г. компания «Русский ламинат» приобрела завод по производству ДСП в Холм-Жирковском районе Смоленской области. В 2003–2004 гг. на предприятии была реализована программа реконструкции и модернизации производства. В сентябре 2005 г. установлена линия ламинирования ДСП Wemhöner.

В 2009 году на условиях государственно-частного партнерства компания «Русский ламинат» приступила к реализации инвестиционного проекта по реконструкции и расширению производства за счет строительства завода по производству MDF в Холм-Жирковском районе. Однако из-за пожара, произошедшего на заводе ДСП в сентябре 2011 года, финансирование проекта Сбербанком было приостановлено, строительство отложено.

В 2015 году была запущена первая очередь завода MDF, но в связи с нехваткой финансирования, дальнейшее строительство завода было остановлено в 2016 г.

Летом 2019 года Федеральная налоговая служба инициировала банкротство юридических лиц обеих производственных площадок «Русского ламината» в Смоленской области — Игоревского деревообрабатывающего комбината и Игоревского завода ДСП. Общий долг предприятий составил около 6 млрд рублей.

В 2020-м году производство продукции на предприятиях было остановлено. На заводе в Холм-Жирковском районе было уволено более 700 человек, в Сергиевом Посаде — 450.

В марте 2021 года стало известно о торгах по продаже имущественных комплексов, принадлежащих группе компаний «Русский Ламинат» в Холм-Жирковском районе Смоленской области: Игоревского завода ДСП (ООО «ИЗ ДСП», действующий завод по производству ДСП производительностью 300 тыс. м 3 ) и Игоревского ДОКа (ООО «ИДК», строящийся завод по производству MDF производительностью 500 тыс. м 3 , проект выполнен на 80%, часть проекта введена в эксплуатацию).

Завод в Смоленской области был выкуплен компанией Kronospan. В мае 2021 г. «Кроношпан» запустила производство ДСП в Холм-Жирковском районе. Kronospan начала переговоры со Сбербанком о приобретении предприятия в 2019 г., однако из-за запретов Федеральной антимонопольной службы оформление сделки затянулось.

ЛПСП выпускается размерами: 2440х1830 мм толщиной 10, 16, 18, 24 мм и 2750х1830 мм толщиной 6, 8, 10, 12, 14 мм, класс эмиссии Е1.

В Сергиевом Посаде закрываются последние крупные производства, работавшие десятки лет и пережившие даже лихие 90е.

Речь идёт о заводе ДСП в Лесхозе, входящем в группу компаний «Русский Ламинат». И это очень серьёзная потеря. Кроме порядка 700 рабочих мест завод приносил в бюджет округа около 200 миллионов налогов отчислений.

Предприятие было успешным: зарплаты у сотрудников хорошие, платили стабильно, качество продукции достойное, спрос на продукцию высокий и даже превышал возможности производства.

Многие сотрудники отработали на предприятии по десять, двадцать и даже более лет. На данный момент задолженность по зарплате перед многими сотрудниками не погашена.

Дела предприятия шли настолько хорошо, что несколько лет назад владельцы холдинга взяли кредит в банке, чтобы расширять производство.

Но начался кризис, у предприятия появились некоторые сложности и «Сбербанк» продал долги предприятия австрийской компании «Кроношпан», которая фактически является конкурентом компании «Русский Ламинат» и заинтересована в его ликвидации или поглощении. Более подробно я описывал всю суть проблемы в материале Как погибает «Русский ламинат».

Это по телевизору нам рассказывают о важности импортозамещения, о политике государства, а в реальности всё совсем иначе. По словам сотрудников, они писали и Президенту, и губернатору Московской области. Реакции никакой.

Уничтожение такого серьезного предприятия на рынке ламината и производства мебели вызовет серьёзный рост цен на российском рынке, — уверены сотрудники.

Нашёл в интернете такую историческую справку о предприятии

«Русский Ламинат»: от цеха — к концерну

Двадцатилетняя биография компании «Русский Ламинат» во всей полноте отражает путь становления отечественного плитного рынка и крупного плитного бизнеса. Это яркие, захватывающие, счастливые и драматичные 20 лет, в которые уместилось множество прорывов, испытаний и экспериментов.

Мы - инициативная группа сотрудников компании Русский Ламинат, уволенных после рейдерского захвата наших заводов фирмой Кроношпан. Мы противодействуем произволу и хотим вернуть наши заводы, наши рабочие места и нашу ДСП на российский рынок.

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

После неоднократных обращений бывших сотрудников в различные инстанции, а также в Администрацию Президента, следственный комитет завел 2 уголовных дела в Сергиевом Посаде и станции Игоревской по невыплате зарплаты и пособий по сокращению бывших сотрудников ООО «ПТК «Прогресс».
На данный момент ведётся судебное разбирательство.

Мы очень надеемся, что люди получат положенные выплаты, а виновные будут наказаны

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

Кроношпан или экология?

Должен остаться только один. И это не Кроношпан!

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

Питер Кайндл и Кроношпан. Псевдоинвестор-мошенник из офшора.

Смотрите в новом видео на канале "Антирейдер"!
Подписывайтесь на канал, комментируйте, отправляйте друзьям! Нам важна ваша поддержка!

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

Кроношпан. Смущенное лицо рейдера.

Все, что происходит на мебельном рынке - сговор крупных производителей или рейдерский захват в стиле90-х?

Смотрите в новом видео на канале "Антирейдер"!
Подписывайтесь на канал, комментируйте, отправляйте друзьям!

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

Формальдегиды от австрийского «Кроношпана», от которых слепнут чиновники.

Новое видео уже на канале "Антирейдер"!

Julia Golikova
запись закреплена

МЕТОДЫ РАБОЧЕЙ БОРЬБЫ.

27 февраля в штабе Московского отделения партии "Коммунисты России" прошла лекция соредактора независимой газеты "Рабочий Контроль", члена одноименного движения и профсоюзного активиста из Союза профсоюзов России Азамата Каримова.
Показать полностью.

Были выделены три основные метода борьбы трудящихся:
- правовые
- информационные
- акции прямого действия

Было приведено много примеров борьбы профсоюзов и рабочих советов. Сделан акцент на том, что в любой ситуации все зависит от соотношения классовых сил - то есть насколько массовая и сплоченная группа трудящихся в данный момент противостоит буржуазии, насколько радикальны рабочие, готовы ли они идти до конца и создавать устойчивые низовые структуры.

Слушателей познакомили с общими принципами организации трудящихся, рассказали об общегражданских протестах. Лектором был сделан акцент на том, что политизация масс заключается в осознании своих коренных классовых интересов, в выработке своей повестки, а не слепом следовании за "добрым дядей", и сделан вывод о необходимости низовой самоорганизации и связывании разрозненных рабочих протестов.

Ниже мы приводим таймкод лекции со ссылками на дополнительные материалы для ознакомления:

0:00 - Введение. Текущие задачи коммунистов. Пример Амурского ГПЗ.
6:20 - Какие методы есть и как их применять. Общие принципы организации и главный принцип - соотношение классовых сил. Примеры борьбы: Движение Общежитий, кампания против монетизации льгот, кампания против системы "Платон" (профсоюз МПВП).
23:50 - О самих методах. Правовые методы борьбы.
25:50 - Акции прямого действия.
31:25 - Информационный метод как вспомогательный инструмент при небольшой первичке на предприятии, банкротстве. Пример борьбы: Профсоюз Курьер.
42:00 - Методы борьбы при банкротстве. Примеры Стрижевского силикатного завода, Выборгского ЦБК, Рельсовой войны 1998. Акцент на эффективности рабочего самоуправления.
52:38 - Самоорганизация трудящихся. Указанные законы: Ст. 5 ФЗ № 98 "О коммерческой тайне", закон № 5485-I "О государственной тайне", ст. 72 ТК РФ. Пример борьбы независимого профсоюза АЗ "Урал"
1:10:20 - Особенности банкротства градообразующих и системообразующих промышленных предприятий. Указанные законы: ФЗ № 127 "О несостоятельности (банкротстве)", ФЗ № 131 "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
1:17:25 - Первостепенные цели и задачи коммунистов сегодня
1:24:00 - О понятии "забастовка" и "приостановка" работ, об особенностях данных акций, о классе опасности на строительных объектах. Указанные законы: ст. 142 ТК РФ, ст. 220 ТК РФ, ст. 409 ТК РФ, ст. 413 ТК РФ. Пример борьбы и рабочего контроля профсоюза медиков "Действия" в Пензе.
1:36:50 - Заключение. Об экономизме, политизации и сознательности
1:41:25 - Выступления и вопросы слушателей

Жесточайший дефицит древесных плит на российском рынке сохраняется уже больше полугода. На фоне высокого спроса производители ДСП и MDF постоянно повышают цены, по некоторым данным, удорожание в среднем по рынку дошло уже до 50%. Чувствительной потерей обернулось для индустрии банкротство «Русского ламината». На его долю приходилось около 7% отечественного рынка ДСП, которые сейчас точно не были бы лишними. Но Игоревский и Сергиево-Посадский заводы ДСП были остановлены в феврале 2020 года, когда на предприятиях по инициативе Сбербанка произошла смена руководства, после чего началась процедура банкротства.

Закрытие заводов не было вынужденной мерой, даже процедура банкротства не предполагает обязательного закрытия приносящих доход предприятий. Ситуация, сложившаяся вокруг заводов «Русского ламината», выглядит, как спецоперация по устранению конкурента, считает президент компании Руслан Кубранов.

FCP: Руслан Абакарович, расскажите как разворачивался конфликт вокруг Игоревского ДОКа?

Р.К.: Завод был построен в Игоревской еще в советское время и прошел все периоды постсоветской разрухи. В начале нулевых предприятие практически не работало, жители поселка были вынуждены разъехаться на заработки: завод был градообразующим. В 2003 году мы выкупили предприятие, провели модернизацию, обучили людей, помогли восстановить в поселке объекты социальной структуры. В 2009 году, когда предприятие заработало на полную мощность, мы начали строительство завода MDF, который должен был стать крупнейшим в Европе. В 2011 году, когда строительство шло полным ходом, на заводе ДСП произошел пожар. Все наши деньги были вложены в строительство нового завода, включая и кредитные средства. Сбербанк, несмотря на безупречную кредитную историю компании, не решился дать нам еще один кредит на восстановление предприятия после пожара. В итоге мы обошлись своими финансовыми ресурсами, вышли на хорошие показатели, после чего банк решил продолжить кредитование нового проекта.

Однако решение принималось слишком долго, а в 2014-м случилась девальвация рубля, и денег на дальнейшую реализацию проекта не хватило. Банк хоть и принял решение о дофинансировании, но по ряду внутренних причин сделка не состоялась. В результате у нас остался частично работающий завод, достроенный на 80 процентов. Основная часть производства MDF так и не была введена в строй.

FCP: Но кроме «Сбербанка» есть и другие финансовые структуры, вы могли бы кредитоваться у них…

Р.К.: Мы так и поступили. Сбербанк предложил нам выделить завод MDF в отдельное юридическое лицо. Мы стали вести переговоры с другими банками и инвесторами, в том числе зарубежными, о финансировании этого проекта. В числе прочих активный интерес проявила компания «Кроношпан», которая хотела войти с нами в партнерство. Мы вступили в переговорный процесс, разрешили им сделать аудит предприятия, при этом оговорив два условия. Первое: пока «Кроношпан» не является нашим партнером, полученная в ходе аудита информация не будет использоваться против нас. Второе: раз мы в принципе договорились и открываем им двери, они не будут заключать никаких сделок в обход нас. Я получил подтверждение лично от владельца группы компаний «Кроношпан» Питера Кайндля, после чего, подписав договор конфиденциальности, мы допустили их к проведению аудита.

FCP: В какой момент что-то пошло не так?

Р.К.: Вскоре после аудита должны были поступить инвестиции от «Кроношпана». Вместо этого мы внезапно узнаем, что компания все это время вела переговоры со Сбербанком о выкупе наших долгов. Именно долгов, а не предприятия. Несмотря на то, что строящийся объект был выделен в отдельное юрлицо, банк отдал им все наши активы.

ФАС, в свою очередь, вынесла отказное решение по сделке, так как она означала бы снижение конкуренции на рынке. За несколько дней до этого (возможно, предвидя отказ), Сбербанк и «Кроношпан» раздробили сделку на части, завершив каждую по отдельности. Сменили управленцев, назначили одного директора на три наших завода, внезапно приехали, захватили и остановили все предприятия. Всё в лучших традициях 90-х: налетели, закрыли, людей разогнали.

FCP: Каким образом удалось обойти запрет ФАС?

Р.К.: Есть кредит в банке. Залогом по обеспечению этого кредита являются имущество заводов, поручительство всех этих заводов и доли заводов, то есть акции предприятий. Банк при некоторых обстоятельствах имел право выполнять функции участника, то есть собственника. В функции владельца акций входит, в том числе, назначение директоров. ФАС вынес решение о запрете сделки, если не ошибаюсь, 12 февраля. Сбербанк и «Кроношпан», видимо, узнали об этом раньше и в срочном порядке 31 января оформили дополнительное соглашение, по которому залог акций Сбербанк оставил у себя, а право требования долга передал «Кроношпану». Но право требования долга не дает право контроля над предприятием. Нового директора назначил Сбербанк, и со стороны действия директора выглядели так, как если бы они совершались в интересах «Кроношпана».

FCP: Но зачем, по вашему, было закрывать заводы? Они ведь могли продолжать спокойно работать?

Р.К.: Могли и должны были. К тому же ФАС запретил «Кроношпану» туда приходить. Видимо, стояла другая задача. Заводы остановили, начали распродавать имущество, якобы для выплат зарплат увольняемым сотрудникам. Насколько мне известно, технологическое оборудование не тронули, но все запчасти, запасы, технику и сменное оборудование продали. Наши пресс-листы увезли на завод «Кроношпана», возможно, чтобы производить плиту для наших же клиентов. Начали общаться с производителями бумаг о поставках ассортимента «Русского ламината» «Кроношпану». Привозили свою плиту на Игоревский ДОК и заставляли людей маркировать названием нашей компании. Полагаю, все это было сделано для того, чтобы захватить долю рынка «Русского ламината», запустив на своих заводах производство нашей продукции.

Если остановить предприятия, они обесцениваются. После закрытия заводов началась процедура банкротства, этап наблюдения, который как раз предполагает защиту от кредиторов, что дает возможность предприятию работать. Банкротство — процесс длительный, до его окончания не имеют право забирать заводы, мы могли бы до конца процедуры работать и обеспечивать мебельщиков плитой.

FCP: Какие действия предпринимает ваша сторона в связи с этими событиями?

Р.К.: Сейчас и наши юристы, и юристы кредиторов «Русского ламината» оспаривают эту ситуацию в арбитражном суде. Практически все кредиторы, за исключением «Кроншпана», за то, чтобы предприятия работали. Судья говорила, что следующий этап процедуры — восстановление работы заводов. Необходимо, чтобы они восстановились, и компания смогла бы расплатиться по долгам. Но действия властей Смоленской области возобновлению работы Игоревского ДОКа никак не способствуют.

FCP: Довольно странная позиция, учитывая, что в интересах властей разрядить социальную напряженность, которая, судя по всему, уже сильно накалена.

Р.К.: Да, социальная напряженность очень высокая. Игоревский ДОК — градообразующее предприятие, там было около 700 рабочих мест. Недавно инициативная группа бывших сотрудников написала жесткое письмо губернатору Смоленской области Алексею Островскому с требованием выполнить свое обещание и добиться возобновления работы предприятия. А губернатор, как он неоднократно подчеркивал, является чуть ли не инициатором прихода «Кроношпана» в регион. Хотя на первом этапе местные власти были за нас и даже беспокойно спрашивали у губернатора, не является ли происходящее рейдерским захватом конкурента. Сейчас же местные власти резко переменили мнение. Руководство Московской области, где находится другой наш завод, вроде бы этой ситуацией озабочено. Пока никаких результатов по восстановлению работы предприятия нет, но мы, по крайней мере, видим, что власти с тревогой оценивают происходящее.

FCP: Раз уж мы заговорили о Московской области: что происходит на Сергиево-Посадском заводе? Высказывались мнения, что оборудование там якобы сильно изношено, и интереса завод не представляет.

Р.К.: Он не представляет интереса для компании «Кроношпан». Завод не производит больших объемов, его мощность порядка 180 тысяч м3 в год. Но у него есть и свои плюсы. Мы не раз его модернизировали, у завода есть своя ниша на рынке, он хорошо работал по ассортименту плит разной толщины, с разными форматами. «Кроношпану» он не нужен, они берут площадки, где можно производить и ДСП, и MDF.

Наши специалисты побывали на Сергиево-Посадском заводе: там нет ни отопления, ни электричества. Все технологически сложное оборудование реагирует на низкие температуры и может выйти из строя. На Игоревском, насколько я знаю, тоже нет отопления и электричества, но туда мы доступа не имеем. Конкурсный управляющий говорит, что они законсервировали оборудование, но я не понимаю, как без отопления и электричества можно что-то законсервировать так, чтобы обеспечить сохранность.

FCP: Что, по вашему мнению, может произойти с заводом, если в итоге он все-таки перейдет к «Кроношпану»?

Р.К.: Честно говоря, не знаю. На суде они сказали, что оборудование в таком состоянии, что на нем нельзя работать и производить продукцию. Конечно, Игоревский ДОК их интересует, но в какой части? В части работы на месте или в части переброски оборудования на другие площадки? Проверенной информации на этот счет у меня нет.

На прошлой неделе я обращался в АМДПР, считаю, что Ассоциация должна защищать позиции российских мебельных предприятий, а для мебельщиков сейчас важно, чтобы заводы работали и плиты было в достатке. А для этого заводы надо вернуть под контроль собственнику, который эти заводы создавал и готов в кратчайшие сроки их запустить и наладить производство. В АМДПР согласились с тем, что интересы мебельщиков должны быть в приоритете.

Читайте также:

Производство лдсп русский ламинат

В Сергиевом Посаде закрываются последние крупные производства, работавшие десятки лет и пережившие даже лихие 90е.

Нашёл в интернете такую историческую справку о предприятии

«Русский Ламинат»: от цеха — к концерну

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

РУССКИЙ ЛАМИНАТ - отстоим заводы! запись закреплена

Julia Golikova запись закреплена

Julia Golikova
запись закреплена